E-SPOR

Esporlarda para kazanma zincirini çözebilecek üç (tür) şirket

Bu parça ilk olarak The Esports Journal’ın 8. Sayısı

Sayısız şirketin dijital dünyaya uyum sağladığını görmek için sadece bakmanız yeterli.

Son birkaç yılda, sporda yerleşik iş modelleri, farklı fikirlere sahip yeni yüzlü yeni gelenler tarafından zorlandı. Esports, klasik bir yıkıcıdır. Rekabetin oynanma ve gözlemlenme şekline kadar, bu değerli UFO, geleneksel spor modellerinin karşısında uçuyor. Taze ve ilgi çekicidir, ancak aynı zamanda para kazanmanın yeniden düşünülmesini zorunlu kılar.

İLGİLİ: Espor kitlesini anlamak: Veri açığı

Espor takımları ve turnuva operatörleri (TO’lar) karlı değildir. TO’lar büyük ölçüde onları besleyen elden ilgisizce fırlatılan fıstıklar için savaşırlar. Takımlar henüz medya haklarından yeterince kazanmıyor. Hemen hemen her şey bedavaya tüketiliyor; TV aboneliği yok. Alan farklı. Farklı şekilde para kazanılması gerekir.

Ekosistemdeki paydaşlar tarafından gelirin elde edilme şeklini temelden iyileştirebilecek üç (tür) şirketten oluşan bir koleksiyon. Bazı durumlarda benzer bir ürün sunan birden fazla şirket olduğu için ‘türler’ dahildir.

Değişiklik

Değişiklik
Soldan sağa dönüşüm ekibi: Chris Stafford, Baş Teknoloji Sorumlusu; Andy Meikle, Kurucu ve CEO; JC Oliver, Kurucu Ortak ve CMO. Resim kredisi: Recast

Yeniden yayınlama, hiç duymadığınız en heyecan verici uygulamalardan biri olabilir. İçerik oluşturucular, e-spor kuruluşları ve turnuva operatörleri dahil olmak üzere tüm tarafların para kazanmasına yardımcı olma potansiyeli çok büyük.

2018’de squash veya hentbol gibi niş sporların izleyicilerinden daha iyi para kazanmalarına yardımcı olmak için, esporları biraz düşünerek kuruldu. Bununla birlikte, Recast’in modeli, bir elin eldiven yaptığı gibi espor için de geçerlidir.

Şubatta Esports Dergisi Recast ile konuştu Kurucu ve CEO Andy Meikle. Meikle, haberleri, spor seçimlerini ve diğer benzer özellikleri gösteren hayranlar için bir spor platformu olan SportLobster’ın kurucularından oldu. Daha sürdürülebilir bir iş modeli olduğunu düşündüğü şeyin peşinden gitmek için projeden uzaklaştı – Recast.

Modeli varsayımsal bir örnekle gösterelim.

Diyelim ki G2, League of Legends ekibi ile perde arkası, iki saatlik bir içerik günü yayınlıyor. Caps, Rekkles ve Jankos, kuruluşun yeni Adidas düşüşünü modelleyecek. G2 canlı yayınındaki sosyal medya yöneticisi her şeyi Recast’ta yayınlıyor. G2, hayranların izlemesi için 30 yayın (Recast’in uygulama içi para birimi) ücret alabilir. Hak sahipleri için, harcanan bir kullanım = kazanılan bir kuruş (0,01 £). Diyelim ki 10.000 kişi yayınları izlemek için harcıyor. 10.000 x 30 = 300.000. 300.000 yayın = 3.000 £. Recast, tüm işlemlerde yüzde 15’lik bir kesinti yapıyor, yani G2 için 2550 £ kazanılıyor.

Buna, akışı kendi doğrulanmış Recast hesaplarında yeniden paylaşan diğer G2 oyuncuları dahil değildir. Hak sahipleri ayrıca yükledikleri içeriğin gelirinin bölünmesine de karar verir. Örneğin, G2, bölmeyi 50/50 olarak ayarlayabilir; bu, bir G2 oyuncunun yeniden paylaşımından gelen her yeni izleyici için G2 ve G2 oynatıcısının her biri 15 yayın alacağı anlamına gelir (varsayımımızda G2’nin görüntüleme başına 30 yayın yüklediğini unutmayın) . Yayını izleyen hayranlar da yeniden paylaşabilir, kendilerine ekstra yayınlar kazanabilirler (ve ayrıca arkadaşlarını Recast’e davet ederek, kendi kısa form içeriklerini yayınlayarak veya sadece satın alarak) yayın kazanabilirler. Dinamik kullanım teşvikleri, tüm taraflar için uygulamaya dahil edilmiştir.

Bu harika bir fikir ve kuruluşlara istedikleri herhangi bir içerikten para kazanma fırsatı vermenin yanı sıra, içerik oluşturucuların olayların yeniden paylaşımından para kazanmalarına olanak tanıyan harika bir fikir. Esporlar için buradaki potansiyel açıkça çok büyük.

Güney Amerika CS: GO yayınını yapan Gaules’i düşünün: yüzbinlerce izleyicinin ayarlarına göre; Fortnite espor etkinliklerinde izleme partilerine ev sahipliği yapan Emad; Kuzey Amerika VALORANT ile birlikte izleyen Efsane veya Kefen. Bu etkileyicilerin her biri, her zaman bir izleme partisinde ana yayının kendisinden daha yüksek izleyiciye sahiptir. Ya bu yeni gözbebeklerinden kolayca ve verimli bir şekilde para kazanabilirlerse? Recast aracılığıyla yeniden yayınlamayı tercih etmezler mi?

İLGİLİ: Esports yatırım raporu, Nisan 2021: OverActive Media, GRID, Epulze

Recast’in bunu sunup sunmayacağının net olmadığı unutulmamalıdır. Şimdiye kadar bilinen tek şey, doğrulanmış diğer içerik oluşturucuların içeriği yeniden paylaşabileceği ve bundan para kazanabileceği; Recast’in işlevselliğinin içerik oluşturucuların kendi akış katmanlarıyla yeniden paylaşmalarına izin verip vermediği açık değil. Ancak bu model, hak sahiplerinin hayranlara hiçbir yükümlülük getirmeden içerikten para kazanmasına ve içerik oluşturucuların bir etkinliğe yeni hayranlar sunarak para kazanmalarına olanak tanır. Bu, esporlar için inanılmaz derecede heyecan verici – özellikle bireysel markaların geleneksel markaların yerini alabileceği bir dünyada. Gözbebekleri kanallarının söz konusu gözbebeklerinden para kazanmasını sağlamanın gecikmesi çoktan geldi. Recast’ın modeli zamanla bunu kolaylaştırabilir.


Bu makalenin geri kalanını (başka bir 1000 kelime) okumak için şu adrese gidin: Esports Journal Baskı 8, sayfa 10

ESI Sevk Haber Bültenimize kaydolun



daha fazla bilgi

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu