Bayes Esports: Eski bir Google çalışanı, yeni COO olarak bol miktarda iş deneyimi getiriyor
[ad_1]
Bayes Esports 2020’de büyümeye devam etti, Eylül ayında 6 milyon dolarlık (~ 4,46 milyon sterlin) bir yatırım turu duyurdu ve espor veri işini genişletirken kilit işe alımlar getirdi.
En göze çarpan eklemelerden biri, Amir Mirzaee, Bayes’in yeni Baş işletme görevlisi. Mirzaee, teknoloji sektöründe 15 yıldan fazla bir süredir, çeşitli rollerde önemli bir deneyim kazanmıştır. Google 2011-2017 yılları arasında Eisbaer Capital Aile Ofisi Başkanı dan beri.
COO olarak Mirzaee, BEDEX bağımsız veri pazarını daha da genişleterek ve karlılık arayışıyla Bayes’in büyümesini artırmaya yardımcı olacak. Bayes’in yatırım duyurusunun ardından, Esports Insider’s kardeş marka Esports Dergisi, Mirzaee ile espor endüstrisinin potansiyeli ve Bayes’e ne getireceği konusundaki görüşleri hakkında konuştu.
Esports Dergisi: Amir, Bayes Esports’ta COO olarak iki ay sonra ilk izleniminiz nedir?
Amir Mirzaee: Tek kelimeyle söylemek gerekirse: Potansiyel. Şu anda e-spor endüstrisinin her alanında sağlam bir ivme var ve Bayes Esports’un elde ettiği başarılar inanılmaz. Bu heyecan verici ortak girişime girmiş olmaktan dolayı minnettarım.
ESJ: Daha önce espor sahnesinde aktif değildin. Seni oraya ne getirdi?
AM: Birçok konu bir araya geldi. Teknoloji sektöründe 15 yıldan fazla bir süredir kurucu, aile ofisi başkanı, strateji danışmanı olarak ve ayrıca Google için İş Geliştirme ve Büyüme Lideri olarak çalışıyorum – bu arada çalışmak ve büyümek için harika bir şirket. ile. COVID salgınının başlangıcında, şu ana kadar neler yaptığımı ve tutkumu iş hayatıyla nasıl birleştirebileceğimi biraz düşündüm. Teknoloji beni her zaman heyecanlandırdı ve beş yaşımdan beri video oyunları oynuyorum. O zamanki seçeneklerimden biri Bayes Esports’a katılmaktı. Kesinlikle istediğim buydu.
ESJ: Uzun süredir Google’dasınız. Esporda Google kadar başarılı olmak için eksik olan nedir?
AM: Sanırım bu her zaman bir endüstrinin ne kadar odaklandığı sorusudur. Google, arama motoru ve performans reklamlarıyla reklam sektöründe devrim yaratmaya başladı, bu da şirketi en iyi yeteneklerin, en iyi yatırımcıların ve deneyimli yöneticilerin yanı sıra kurumsal ilginin odağına getirdi. Üç yıl sonra, bir ürünü bir işletmeye dönüştüren çok deneyimli bir yönetici olan Eric Schmidt’i getirdiler.
Bu, bir endüstrinin nasıl ivme kazandığına ve sektörün dışından gelen insanlarla pazarın hızla büyüdüğüne güzel bir örnek. En iyi yetenekler, en iyi yatırımcılar, deneyimli yöneticiler ve kurumsal ilgi: bu yönler oldukça yakın zamanda esporda hızla bir araya geldi.
ESJ: Daha yaygın hale gelmesi için esporda neyin değişmesi gerekiyor?
AM: Her şeyden önce olması gereken, düzenleme ve standardizasyondur. Esporlar tek tip bir yapı ve formattan yoksundur. Ligler, örneğin futbolda olduğu gibi standartlaştırılmamıştır. İhtiyaç duyulan şey, güçlü bir katılım gösteren ve ekosistem için uzun vadeli bir görüşe sahip olan Riot gibi oyun yayıncıları ve ESL gibi üst düzey lig operatörleri.
Sadece bu tür bir bakış açısıyla, becerinin kazandığı, istisnai oyuncuların tutarlı performansla zirveye çıktığı ve esporun sadece oyunlardan ziyade bir spor olarak sunulduğu bir seviye oyun alanı yaratacağız. Halkın gözünde bu algıyı değiştirmek başladı, ancak başarılı olmak için takımların profesyonelce eğitildiğini ve yönetildiğini göreceğimiz için biraz zaman alacak. Asya ve ABD’de bu, örneğin Avrupa’da olduğundan çok daha iyi bilinmektedir.
ESJ: COO olarak sizi öne çıkaran nedir? Ekibiniz sizden ne bekleyebilir?
AM: Kendimi şirketin ve ekibin hizmetinde görüyorum. Engelleri kaldırmak, süreçleri düzene koymak, şirket düzeyinde verimliliği ve etkinliği artırmak ve başarıyı ölçülebilir kılmak – bu benim işim. Birçok bireysel eylemden birleşik bir bütün oluşturuyorum. COO, CEO için önemli bir tamamlayıcı roldür. Yapı, sürdürülebilir büyümenin anahtarıdır.
ESJ: Şirketin hangi alanları sizinle en çok bağlantılı olacak?
AM: CEO’muz Martin Dachselt, teknoloji alanında çok deneyimli bir yönetici. Ürün vizyonu, stratejisi ve mühendisliğine odaklanıyor. Satış, ortaklıklar, yasal konular ve finans konularına odaklanıyorum. Çok tamamlayıcı olduğumuzu söyleyebilirim.
Bu makalenin tam versiyonunu 7.Baskı’da okuyun. Esports Dergisi.
[ad_2]
