İzlanda’nın büyük espor beklentileri – Esports Insider
[ad_1]
İzlanda’nın benzersiz, başarılı ve finansal açıdan uygun taban e-spor altyapısı, geleneksel İzlanda sporundan alınan derslerin uygulanmasıyla iddialı istekler doğurdu. Bunlardan biri, 2025 yılına kadar ilk beş espor ülkesi olmak.
Sadece 350.000 nüfuslu uzak bir volkanik kaya olan İzlanda, League of Legends’ın Sezon Ortası Daveti ve VALORANT’ın Mayıs ayındaki VCT 2. Aşama Ustaları için pek olası olmayan bir seçim gibi görünebilirdi. Bununla birlikte, Avrupa’nın en seyrek nüfuslu ülkesi, Covid-19’a karşı iyi mücadele etti ve bu nedenle, yüz yüze eyleme bir göz atmak için susamış küresel hayranların imdadına yetişti.
S-tier etkinlikleri, 2018’deki kuruluşundan bu yana İzlanda Esports Association (IEA) tarafından tutkuyla öncülük edilen, ülkenin şaşırtıcı derecede olgun e-spor sahnesi için büyük önem taşıyordu.
Yine de, İzlanda esporunu öne çıkaran şey, üst düzey yeteneklere sahip büyük ölçekli etkinlikler değildir. Aslında, en değerli yeniliği, ölçeğin zıt kutup ucunda yer almaktadır.
Tabanı farklı yapmak
IEA, ülkenin gelişmekte olan e-spor sahnesine bir altyapı sağlamak üzere 2018’de kuruldu. En başından beri, derneğin, izole edilmiş adanın büyüklüğünü aşan iddialı planları vardı. İzlanda’nın ünlü geleneksel taban spor altyapısının sırtına binen IEA, ülkenin büyüklüğüne rağmen uluslararası sporda başarılı olmasını sağlayan son derece başarılı taban modelini kopyalıyor.
Esports Insider’a konuşan, İzlanda Esports Derneği Başkanı Ólafur Steinarsson, şöyle dedi: “İzlanda’daki geleneksel taban sporları, tartışmasız dünyadaki en başarılı taban ekosistemidir. Nüfusun büyüklüğü göz önüne alındığında, İzlanda sporları tarafından verilen sonuçlara bakarsanız, herhangi bir ölçümle etkileyici. Esporları bu modele yaklaştırmaya çalışmanın ilham kaynağı buydu.”
İLGİLİ: Critical Force, taban mobil e-spor momentumunu nasıl oluşturuyor?
Ülkenin ünlü taban kulüp tabanlı modeli, İzlanda’nın büyük bir futbol turnuvasına katılmaya hak kazanan en küçük ülke olmasına yardımcı oldu. Ayrıca ülke, İngiltere’yi yenerek Euro 2016’nın çeyrek finaline ulaştı ve eve çok sayıda Olimpiyat madalyası getirdi. Bu, nüfusu kabaca Wigan büyüklüğünde olan bir ülke için küçük bir başarı değil.
Sportif üstün başarı, tüm İzlanda kulüplerinin, çocukları küçük yaşlardan itibaren yapılandırılmış, kapsayıcı ortamlarda eğiten profesyonel sertifikalı antrenörlere sahip olduğu, özellikle iyi finanse edilen, iyi organize edilmiş bir yerel taban manzarasının bir ürünüdür. İzlanda ise çok daha uzun geçmişleri ve çok daha derin yetenek havuzlarıyla dünya çapında taban yapılarını geride bırakıyor.
Steinarsson şunları ekledi: “Burada taban sporunun yaptığı şey, gerçekten rekabet yönüne odaklanmaması, yolculuğun son noktasına odaklanmaması, yolculuğa odaklanması.
“Bu hobiyle meşgul olmanın her dakikasını organize uygulamalarla anlamlı ve katılan herkes için ödüllendirici hale getirmeye odaklanıyor. Bu, her zaman geleneksel olarak esporda eksik olduğuna inandığım bir şey.”
Steinarsson, e-sporun uzun zamandır acemi video oyunu oyuncularını e-spor profesyonellerine dönüştürmeye yardımcı olacak yapılandırılmış programlardan yoksun olduğunu açıklamaya devam ediyor.
Önlerinde bir yol gören ve bunu tamamen kendi başlarına yapmak zorunda kalan 10-12 yaşındaki çocuklara bu yükü yüklemek oldukça adaletsiz geliyor” dedi.
“Bu sorunu espor alanında çözmeyi amaçlayan mevcut çözümlerin tümü bireye odaklanıyor ve temelde benim evimle sınırlı bir video izleyerek ve solo sıra oynamamı geliştirmeye çalışırken oluyor. Bunun esporun gerçekte ne olduğuyla hiçbir ilgisi yok.”
2018’den beri IEA, herkesin organize, yapıcı ve sosyal bir şekilde esporla etkileşime geçebileceği kendi kendine yeterli bir ekosistem sağlamak için ülkenin geleneksel taban kulüp altyapısından yararlanıyor. Reykjavik şehir konseyi ile birlikte çalışan IEA, aynı ünlü yerel spor kulüplerini espor departmanları ve tesisleri açarken desteklemek için bir konsey önerisinin geçmesine yardımcı oldu.
Espor sektöründe pek çok kişi için ortak bir engel olan oyun hakkındaki olumsuz kamuoyu algıları kısa sürede olumluya döndü. Ebeveynler ve topluluklar, fiziksel egzersizler, dersler, oyun içi tatbikatlar ve hedefe yönelik oyun ile tamamlanan ücretli e-spor koçlarının haftalık yüz yüze sınıflarını içeren tanınabilir bir genç eğitim yapısını onayladı.
Bu sağlam, aşağıdan yukarıya espor ortamı, ülkenin yetenek hattını geliştirmeye hazır görünüyor. Bununla birlikte, düzen, endüstrinin bu zor köşesindekilere çok aşina olan temel bir sorunu da ele alıyor: finansal uygulanabilirlik.
Mali açıdan uygun taban
En üst düzey e-sporlar bir dizi ticari desteğin keyfini çıkarırken, taban seviyesindeki birçok kişi hala sürdürülebilirlik yolları arıyor. Bununla birlikte, IEA’nın altyapı kurulumu, toplulukları benzeri görülmemiş bir oranda e-spor meraklılarına dönüştürerek finansal sürdürülebilirliğe izin veriyor.
E-sporların meşru bir hobi olarak kamuoyu tarafından onaylanması, örneğin, hevesli ebeveynlerin, motive olmuş çocukların antrenman yapması için antrenman ücreti ödemeye istekli oldukları anlamına gelir.
Steinarsson şunları söyledi: “Artık altyapıya, koçluğa ve rehberliğe erişim için para ödeyen çocuklarınız var ve bu çok büyük, çünkü bu, altyapının büyümesini hızlandırmak için kullanılabilecek gerçek bir ekonomi yaratıyor.
“Son 3 yılda İzlanda genelinde e-spor programlarına başlayan 20 kulübün hepsinde, hepsinin antrenörü var ve tüm antrenörler maaş alıyor.”
Yerelleştirilmiş, kulüp tabanlı açı, taraftar katılımı için de paha biçilmez olduğunu kanıtladı. Steinarsson, yerel bir LAN merkezinde 12-16 yaşındakiler için 35 kişilik bir Fortnite turnuvası düzenlediği ve 55 kişinin onları izlemek ve tezahürat yapmak için geldiği bir zamandan bahsetti.
“Bu, 12-16 yaşındaki bir grup insanı birden fazla oranda hayrana dönüştürmektir” dedi.
“Ve bunlar sizin geleneksel espor izleyicileriniz değil. Bunlar teyzeler, amcalar, anne babalar, kardeşler, ortaya çıkıp ilgi gösteriyorlardı. Etkinlikte forma almaya, mal almaya istekliydiler, ekosisteme dahil olmaya ve espordaki diğer tüm hayranlar kadar eşit derecede değerli olmaya istekliydiler.”
Geleneksel okul futbolu maçları yüzlerce arkadaş ve aile üyesini cezbedebilirken, bu tür bir katılım genellikle e-sporda yoktur.
Steinarsson, “League of Legends’ta 10 yaşındaki beş çocuğa karşı 10 yaşındaki beş çocuğa sahip değilsiniz ve 100 ebeveyn izliyor – bu olmuyor,” diye devam etti Steinarsson. “Bu noktaya ulaşmak, esporun uzun vadeli sürdürülebilirliği için kesinlikle çok önemlidir. [and] ekosistemi büyütmede ne kadar potansiyel olduğunu bize gösteriyor.”
Bu yeni modelle IEA, İzlanda’nın espor endüstrisini geleneksel kitlesel katılım yöntemlerine, büyük turnuvalar düzenlemeye ve reklam ve medya haklarını satmadan inşa etmek istiyor.
Eski modelle ilgili olarak, Steinarsson şöyle açıkladı: “Temelde sadece oyuncuların en yüksek yüzde 0.001’lik kısmından ve potansiyel hayranlarından para kazanıyorsunuz. İzlanda’nın nüfus yoğunluğu ile bu sürdürülebilir olmaz.”
Ancak, IEA’nın modeli altında şunları söyledi: “Haftada iki veya üç kez 1000’den fazla çocuğa espor eğitimi veriyoruz. [and] her çocuk eğitim için yılda yaklaşık 1.000 dolar ödüyor. Bu, yalnızca eğitim ücretlerinin milyon dolarlık bir espor ekosistemi yarattığı anlamına gelir. İzlanda içinde”
İLGİLİ: Challengermode, Opera GX ile bir araya geldi, tabandan e-spor fonu yarattı
IEA, insanlara e-spor salonlarında kurulum yaparken rehberlik edecek bir yazılım paketi aracılığıyla uzmanlığını uluslararası olarak ihraç etmeyi planlıyor. Girişim, diğer ülkelere İzlanda’dakilerle aynı değer ve yapıya sahip olmayı hedefliyor.
Steinarsson şunları ekledi: “Bunu İzlanda içinde yapabilirsek, her yerde yapılabilir. İzlanda’nın başkentinde bu nüfus yoğunluğuna sahip bir mahallede bir e-spor salonundan kazanç sağlayabilirseniz, bunu dünyanın herhangi bir yerinde yapabilirsiniz.”
Yarının yeteneğini kurmak
İzlanda’nın benzersiz formülü, gelecek için büyük hayaller kurdukları anlamına gelir. Steinarsson’a göre IEA’nın misyonu, 2025 yılına kadar dünyanın en iyi beş espor ülkesi olmak.
Yine de, derneğin esporun küresel sektörüne odaklanmadığını itiraf etti. “Bu gerçekten kontrol edemediğimiz bir şey. Atlantik’in ortasında 350.000 kişilik bir kayayız. Kontrol edebileceğimiz şey, İzlanda’daki çocukları bir sonraki dünya çapında profesyonel oyuncular olmaları için nasıl konumlandırdığımızdır.”
IEA’nın yüksek hedefleri, ülkenin özelliği olduğu söylenen katı bir determinizme ihanet ediyor. Bununla birlikte, başarılı bir yeni taban e-spor modeli ile donatılmış İzlanda, büyük boyutlu e-spor isteklerini yerine getirebilir.
[ad_2]
